ストーリーを語るチラシのDVD
非常識な住宅販売法 
少々、過激な表現かもしれませんが、これが現実だとしたら・・・
２００８年のサブプライムローンに始まり、リーマンショック、世界同時株安、円高ドル安、そしてドバイショックなど、不況の波が押し寄せています。
日本の企業の９９．９パーセントが中小企業で、建設業も例外ではありません。
バブル崩壊後の１５年前から、土地が売れない、価値が下がる事を資産デフレと言っていました
そして今日、土地だけでなく、モノが売れない、売れないから値下げする、値下げすると会社の利益が減る、従業員の給料が減る、というデフレスパイラルに陥っています。
結局のところ、安売りをすることは、ヘビが自分の尻尾を食べるように、結局は、自分の首を絞めることになります。
確かに、一時的に儲かりはしますが、結局その場しのぎの、まやかしであって、長期的には、どんどんと体力が落ちていきます。
ですから、
私は、コンサルタントを宣言して約２年になりますが、その間にいろいろなケースを見てきました
結局、うまく行く会社とそうでない会社の違いは、戦略があるか、ないかただそれだけです。
たとえば、チラシを打つ、見学会を行う、ニュースレターを出す、ホームページを整備するといった事でも、戦略の上でやるのと、他社がやっているから自分もやるといってやるのとでは、大きく結果が違ってきます。
２年後、確実に生き残っている会社は、決してまぐれではなく、あくまでも戦略のある会社です。
具体的には、集客、育成、成約までの流れを作ること、そして適正な価格で販売し、利益を確保できる仕組みを作ることです。
戦略のある会社と無い会社、短期的には変わらないかもしれませんが、長期的には確実に結果が違ってきます。
長期的な成功に少しでも興味がありましたら、無料コンテンツやメルマガもありますので、是非ご覧になってください。
滋賀木造住宅協会 